Regatul telemuncii: De ce britanicii lucrează mai mult de acasă decât restul Europei

Marea Britanie se detașează ca lider european în ceea ce privește munca de acasă, potrivit unui nou studiu realizat de Fundația de Rezoluție în colaborare cu Centrul pentru Performanță Economică din cadrul London School of Economics. Cercetarea arată că britanicii lucrează în medie 1,5 zile pe săptămână de acasă, mai mult decât cetățenii oricărei alte țări europene.

Prin comparație, francezii lucrează în regim remote în medie doar 0,6 zile pe săptămână, germanii o zi, iar italienii 0,5. Aceste diferențe semnificative evidențiază un contrast puternic între flexibilitatea britanică și modelele tradiționale de muncă din restul Europei.

De ce preferă britanicii munca de acasă

În ciuda apelurilor din partea marilor companii și a unor lideri politici pentru întoarcerea completă la birou, un număr tot mai mare de angajați britanici aleg să lucreze în regim hibrid. Studiul publicat de The Times arată că 29% dintre angajați combină lucrul de la distanță cu prezența fizică la birou, în timp ce 12% lucrează exclusiv remote.

Această preferință este mai puternică în rândul locuitorilor din Londra, în sectoarele cu valoare adăugată ridicată și în rândul persoanelor cu studii universitare. Factorii care contribuie la această tendință includ costurile ridicate ale navetei și chiriilor, dezvoltarea infrastructurii digitale și o cultură organizațională mai flexibilă.

Impact asupra productivității și echilibrului viață–muncă

Susținătorii muncii de acasă subliniază creșterea productivității, o satisfacție crescută a angajaților și un echilibru mai bun între viața profesională și cea personală. Totuși, specialiștii avertizează că modelul poate accentua inegalitățile, în special pentru lucrătorii care nu au condiții potrivite pentru telemuncă sau locuiesc în spații supraaglomerate.

Pe de altă parte, unele companii susțin că prezența fizică stimulează colaborarea, inovația și coeziunea echipelor. În ciuda acestor opinii divergente, datele arată că Marea Britanie a găsit o formulă de compromis relativ stabilă între cerințele angajatorilor și preferințele angajaților.

Ce urmează pentru Europa

Această diferență în adoptarea muncii de acasă ar putea avea implicații pe termen lung în ceea ce privește competitivitatea și adaptabilitatea forței de muncă europene. Pe măsură ce alte țări analizează impactul economic și social al muncii hibride, modelul britanic ar putea deveni o referință sau, dimpotrivă, un exemplu de urmat cu prudență.

Experții în resurse umane subliniază că succesul acestui model depinde de capacitatea organizațiilor de a dezvolta politici clare, de a oferi sprijin tehnic angajaților și de a evalua performanța în mod echitabil, indiferent de locul din care se lucrează.

Sursa: The Times